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職場達人-鈞正公司副總經理 徐嶽聖十年磨劍 老企業華麗轉身

Astrid Leo

職場達人-鈞正公司副總經理 徐嶽聖十年磨劍 老企業華麗轉身

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要從慣性的生命軌跡跳脫到另一領域,永遠都非易事。在體育圈耕耘近30載後,鈞正公司副總經理徐嶽聖做出抉擇,迴歸家族的傳統制造業。 他從製造業的門外漢開始一點點摸索,憑藉強烈的學習慾望逐漸掌握門道,甚至帶領這家40年的老企業轉型升級拓展另一番商機,成功華麗翻身。  回顧十年風霜點滴,徐嶽聖笑說,自己一路走來都在打逆風球,「試着在兩好三壞滿球數沒人出局的局勢下,打出一場逆轉勝」。

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從高中的體育班,之後於臺北體育學院學士、研究所就讀,徐嶽聖沿着體育科班的教育養成一路向上。原本打算繼續念博士班,卻因筆試差0.3分名落孫山,只好先去服兵役。

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運動員精神 造就企業家

由於研究所念的是運動教育,他在當兵時就和幾個夥伴成立了「動勁創意體育工作室」,透過精心設計的體育課程,訓練小朋友的團隊合作、創造力或是批判性思考能力,當時就連臺積電慈善基金會、東元文教基金會都曾找他們合作。惟因團隊夥伴對公司前景各有不同想法,未能繼續發展下去。但對徐嶽聖來說,這段經歷埋下了轉換跑道的種子,發現自己對從商充滿熱情。

少子化讓正職體育老師職缺一位難求,恰好徐嶽聖父親在大陸的鈞正公司需要人手,也讓他的職涯軌跡由體育圈跨入到傳統制造業。鈞正是一家專門設計與生產自動化設備的企業,1981年在臺灣創立,1997年佈局拓展到大陸,先後在廣州、天津、湖北成立據點,服務產業包括鉛酸蓄電池、汽車零配件、五金鍛造等。

徐嶽聖說,因爲什麼都不懂,他一去廣州,就和工廠技師在車間裝配設備,從最基本的開始學起。他回憶,那五年在廣州的時光,除了回臺日子以外,他跟着技師、業務全大陸到處跑。他和技師去調適設備時,同樣弄得滿手髒污、晚上住着兩人人民幣(下同)69元一晚的超便宜旅社;和業務跑生意時,他憑酒量喝出朋友、喝出業績。

慾望決定你的高度

徐嶽聖說,他看到大陸人的「狼性」,當週圍的人都用100分在拚搏時,你只能101分的努力才能超越對方,再無他法。他說「慾望決定你的高度」,拚搏帶來的不止名利,更多的是自我實現的成就感。

2017年,鈞正天津公司風雨飄搖,徐嶽聖被當成最後一張王牌前去救火。當時公司內外交迫:於外,公司非但搶不到訂單,也拿不出新產品;於內,員工毫無衝勁、更缺乏紀律,「光是上班該穿制服這種小事,我爸講了五年都沒用」。

徐嶽聖說,既然外部訂單非一時可以解決,他決定先從內部改造做起。他首先訂立員工手冊,定下規章制度。散漫慣的員工當然很不滿,「向我拍桌子大罵的都有」。徐嶽聖有他應對的辦法,「我運動員出身耶,拍桌子你拍不贏我,吼叫罵人也吵不贏我」,靠着鐵腕改革,讓不好的員工「知難而退」,病竈去除後,纔有康復的機會。

此外,他開始找尋更多機會,不再只專注於原本的鉛酸蓄電池行業,而開始從自動化設備切入機器人市場。2017年他接手天津鈞正時,公司年虧損約在400到500萬元,2018年因人事成本下降、逐步打開客源,虧損減半,2020年轉虧爲盈。回憶這段改造公司的過往,徐嶽聖說:「我一路來都在打逆風球,都在試着逆轉勝。」

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出  生:民國70年9月5日

學  歷:臺北市立大學體育學院運動教育研究所碩士

臺北市立大學體育學院球類運動學系學士

經  歷:動勁創意體育工作室企劃總監

鈞正公司副總經理

天津臺協青年聯誼會總幹事、會長

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